厂房搬家建议您在准备搬迁厂房之前,对新厂房进行一个全面彻底的规划准备。这些准备包括:详细制定搬迁厂房相关的人力财力物力的预算。关于搬迁厂房基础设备的完善工作:公司厂房网络,办公室场所网络布局,厂房电话布局。公司宿舍,食堂,门卫,保安等等的基础设施,这些基础设施需要有个详细的计划,必须明确负责这块任务的责任人是谁以及完成这块任务的具体完成时间。对于新厂房的安保,后勤等人员,厂房搬家建议您需要提前几个月招聘并且需要对其进行工作前培训。保障人员的专业素养,很大程度保障了公司基础设施以及基础安全性。此外,通过前期的培训,更能确保公司在开始运营之前各种物质以及前期准备工作的有效进行。
关于新厂房的制度问题。没有规矩不行,一个厂房搬家通过长期的工作得到的经验教训。建议在新厂房里负责人需要尽早制定出比较详细的厂房车间管理规则,以及相关设备的管理人员,责任到人,以确保厂房搬迁后能第一时间投入到安全生产环节;提前招收新员工,并对新的员工分别分批次进行指导与培训,以确保新员工能尽早适应新厂房的工作需要。
在工厂搬迁的过程中最好成立一个专门小组负责大大小小的相关事宜,例如,可以实时注意关注搬家的人,提醒哪些东西需要注意什么,哪些东西需要放在下面,哪些东西需要放在上面等等,总之,大大小小的相关事宜无大事也无小事要小心一点。